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　　盡管中國生產(chǎn)的電熨斗暢銷世界各地,然而,絕大多數(shù)國內(nèi)電熨斗企業(yè)是以O(shè)EM或者ODM形式生存的,品牌拓展方面仍然較弱,即使在中國國內(nèi)電熨斗市場,外資品牌電熨斗也幾乎占居了半壁江山。

　　早在上個世紀(jì)80年代左右,電熨斗就已經(jīng)進入中國家庭。那時,外資品牌尚未進入中國,幾個國內(nèi)品牌穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了中國的電熨斗市場。如今,除已易主的紅心電熨斗還在市場上占有一席之地外,當(dāng)年風(fēng)光一時的老品牌幾乎蹤跡全無。

　　2006年10月中怡康時代市場研究公司對全國250個城市電熨斗零售量占有率的前十位排名中,飛利浦、松下、特福三家外資品牌占據(jù)了近45%的零售量份額,國內(nèi)品牌中成績最好的寧銳、紅心和海爾均為5%左右,其余的國內(nèi)知名品牌只有1%～4%的微小份額。

　　談起領(lǐng)跑國內(nèi)電熨斗市場多年的原因,飛利浦公關(guān)部負(fù)責(zé)人李霓表示:"盡最大努力去滿足消費者的需求。"飛利浦電熨斗最初進入中國市場時,因為產(chǎn)品的設(shè)計更符合歐洲人的使用習(xí)慣,銷量并不理想。為了更好地了解和研究亞洲消費者的需求,飛利浦在新加坡設(shè)立了大型電熨斗研發(fā)中心。在產(chǎn)品的功能和性能上不斷創(chuàng)新的同時,為了滿足日益分化的市場需求,飛利浦立足中高端市場,推出價格從兩百元到近千元不等的電熨斗。李霓表示:"由于價格、消費水平等諸多原因,飛利浦近千元的高端電熨斗還沒有被中國消費者所接受,銷量并不理想。"

　　國美電器2006年全國電熨斗銷售排行顯示,海爾等一些國產(chǎn)品牌電熨斗產(chǎn)品雖然銷量排名也比較靠前,但價格只有近百元,而飛利浦電熨斗的均價則在兩百元以上(見表2)。很明顯,國內(nèi)電熨斗品牌普遍將自己的產(chǎn)品定位于中低端市場。

　　為何具有價格優(yōu)勢的國內(nèi)品牌卻并未因此取得市場先機？東菱凱琴集團有限公司旗下的新寶電器股份有限公司電熨斗研發(fā)部門經(jīng)理羅同聚分析指出,外資品牌的電熨斗產(chǎn)品熱銷并不一定是技術(shù)上多么領(lǐng)先,很大程度上是取決于國內(nèi)消費者的消費心理。"很多人看重的是品牌知名度,其次才會考慮到質(zhì)量和功能方面,這一點上我們處于劣勢。"

　　"國內(nèi)廠家對電熨斗的產(chǎn)品定位決定了品牌上的弱勢。大多數(shù)企業(yè)只是把電熨斗作為企業(yè)的附屬產(chǎn)品在生產(chǎn),普遍品牌知名度不高。而飛利浦、松下等外資品牌進入中國市場較早,已經(jīng)在中國市場上擁有了較高的知名度。"龍的集團內(nèi)部人士表示:"在這方面我們確實缺乏競爭力。"

　　國內(nèi)電熨斗企業(yè)將精力更多用于拓展海外市場和OEM生產(chǎn),品牌宣傳投入不足顯然也是重要原因。電熨斗企業(yè)普遍更注重產(chǎn)品的銷售,而對品牌的宣傳推廣多半沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和想法。即便是一向高調(diào)的海爾,我們也很難找到其電熨斗產(chǎn)品的廣告或終端推廣活動。

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